Interviews

Communicatie tussen twee personen zou normaliter moeten leiden tot een gelijkwaardig inzicht en, bij voorkeur, wederzijds begrip over het onderwerp dat besproken wordt. In de meeste gevallen is dit het geval, maar soms verloopt de communicatie niet zoals een van de partijen wil en onstaat er geen wederzijds begrip, in tegenstelling, het conflict is geboren.

Een goed interview levert de inzichten over de communicatie en levert de informatie die voor de betrokkenen noodzakelijk is om een conflict op te lossen of een patstelling te doorbreken. Betekenis en beleving bij bepaalde onderwerpen, interpretatie van bepaalde woorden zijn voor beide partijen verschillend. Deze verschillen worden meestal niet erkent door betrokken partijen. MHCS kan u helpen de juiste techniek te leren en toe te passen.

Coaching

Het overbrengen van kennis is makkelijker gezegd dan gedaan. Opdrachten geven kan iedereen. Motiveren is al complexer, om over enthousiasmeren maar te zwijgen. Juiste deze vaardigheden zijn van belang als het gaat om coachen. Coachen is condities creeren waardoor de betrokkene zelf met het juiste antwoord komt. Hoe pak je dit aan, waar moet je op letten en hoe houd je de medewerkers op het gewenste niveau. Vragen waar MHCS je een antwoord op kan geven en waar je in de toekomst altijd de voordelen van zal blijven inzien.

Kwaliteitsborging

Niets is zo belangrijk als het individu achter de medewerker. Regelmatig een gesprek hebben met een medewerker is juist die vorm van aandacht die medewerkers bindt aan een bedrijf. Met planningsafspraken kun je aan een medewerker laten zien wat je van hem of haar verlangt. Met functioneringsgesprekken bied je de medewerker de gelegenheid om te kunnen reageren op zaken waar ze tegenaan lopen en tegelijkertijd biedt het een mogelijkheid tot het meten van zijn of haar progressie. Beoordeling is de laatste meting aan het einde van het (boek)jaar waarin je de waardering kunt uitspreken en de ontwikkeling van een medewerker in kaart kunt brengen. Daarnaast is dit traject een manier om dossier te vormen over een medewerker, ten goede of juist niet.........

Ontslag Procedures

Ontslag is feitelijk het ontbinden van een arbeidsovereenkomst door een van de partijen. Wanneer het door een werknemer gedaan wordt spreekt er vaak bewondering uit, meestal is er sprake van een stap omhoog in de carriere. Wordt er echter ontbonden door de werkgever dan heeft dit vaak minder prettige redenen. Indien een werkgever alles heeft gedaan om een medewerker op het gewenste niveau te krijgen en desondanks is het functioneren niet op het gewenste niveau, er is sprake van disfunctioneren, dan is gedwongen ontslag vaak de enige uitkomst. Uitgangspunt is dat het altijd mogelijk moet zijn om een ontbinding zo te laten verlopen dat er achteraf gezegd wordt dat er een verstandige keus is gemaakt. Zowel voor werkgever als werknemer. MHCS heeft de middelen in huis om ontslag eenvoudiger, minder frustrerend en acceptabel te maken. Voor beide partijen welk te verstaan.

Werving & Selectie

Het aantrekken van nieuwe medewerkers betekent meer dan menigeen denkt. Met nieuwe medewerkers komen nieuwe werkwijzen, gedragingen en meningen uw organisatie binnen. De beslissing om de nieuwe medewerker aan te nemen wordt gedaan op zowel ratio (het CV) als emotie, de zogenaamde 'klik'. Dit alles wordt over het algemeen gedaan in slechts 2-3 gesprekken en eventueel een referentieonderzoek. In deze schaarse contactmomenten moet een werkgever bepalen of de sollicitant zal gaan voldoen aan zijn verwachting en een structurele bijdrage gaat leveren aan de organisatie. MHCS kan u helpen met selecteren, kan het voor u doen of kan u bedreven maken om het in de toekomst succesvol zelf te doen.